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在远程 CSM 课程中体验线上工作坊

转载自 "诺普博客" 4.11 日周六,我参与了由 [Bob 老师]组织讲授的一期 Certified Scrum Master(即 CSM)课程,从中收获颇丰,特记于此,与君分享。 CSM 通常是现场授课,但本次由于疫情的限制导致人们不得不尽可能减少外出。而 Bob 老师也适时地将原本现场的授课改 ...

BobJiang123 @ 2020/05/25

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CODING 敏捷实战系列加餐课:CODING 做敏捷这一年 - 理解一站式 DevOps 产品思想

在数字化协同的大背景下,过去一年 CODING 以老牌代码托管工具为基础,华丽转型为一站式 DevOps 研发管理工具。本次课程 《CODING 做敏捷这一年:理解一站式 DevOps 产品思想》 由 CODING 运营及项目协同产品总监 张路宇 进行分享,主要分析数字化协同的工具对于敏捷的作用,并 ...

CODING_DevOps @ 2020/05/22

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CODING DevOps 系列课程重磅来袭!

在云时代的大背景下,市场环境瞬息万变,企业发展迅速,各项业务全面展开,产品线越来越多,团队也不断壮大。如何组建一支高效的研发团队,减少系统间的摩擦和浪费,让研发部门快速响应市场需求,持续交付高质量的产品,已成为企业弯道超车的关键所在。 DevOps 的本质是打破各个部门之间的隔阂,打通企业的前中后台 ...

CODING_DevOps @ 2020/05/22

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7分钟揭晓Scrum的秘密(Scrum框架)

7分钟揭晓Scrum的秘密(Scrum框架) ====================== 什么是Scrum Scrum 是用于开发和持续支持复杂产品的一个框架。其中包括 Scrum 的角色、事件、工件,以及把它们组织在一起的规则...\ Scrum (名词): Scrum 是一个框架,在此框架中人 ...

BobJiang123 @ 2020/05/18

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OKR新手入门指南 (第三部分)

您的OKR应该有多雄心勃勃? ============== 雄心勃勃的目标是如此重要,以至于Google "众所周知的十件事" 直接提到了它们: 我们为自己设定了目标,我们知道我们还无法实现,因为我们知道,通过努力实现这些目标,我们可以超越预期。 雄心勃勃的目标也称为延伸的目标。但是延伸的目标到底是 ...

BobJiang123 @ 2020/05/18

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查漏补缺,更上层楼 | 参加Bob老师CSM课程总结

4月11日 12日参加了Bob老师的在线CSM课程,2天的课程可谓是查漏补缺,我虽从2016年开始就通读且组织团队一起学习了Bob老师翻译的《 "Scrum精髓:敏捷转型指南" 》一书,并且在企业中帮助企业产研团队乃至相关辅助职能部门敏捷化转型,有几年实战经验,但回头来听Bob老师的课,依然有很多的 ...

BobJiang123 @ 2020/05/18

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OKR新手入门指南 (第四部分)

典型的OKR系统周期 ========== 常见的OKR系统周期为: 1)在年初,公司定义了一组高级战略OKR,最好是在团队的帮助下。 重要的是要理解,没有团队的投入,高层管理人员就不应孤立地制定战略性OKR。Keith R. McFarland 在他的文章标题: "您应该像构建软件一样构建战略吗? ...

BobJiang123 @ 2020/05/18

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百万年薪之间的对话(自由职业者访谈录)

百万年薪之间的对话(自由职业者访谈录) =================== 一开始的标题并不叫这个,而是"百万年薪敏捷教练"的采访。几个标题之间审视过后,还是喜欢现在这个。因为我现在也是百万年薪哦!因此我们来看看2个百万年薪的人之间的秘密吧。 李小波 李小波,资深敏捷教练,极限编程学院高级培训师 ...

BobJiang123 @ 2020/05/18

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CI与CD之Docker上安装Jenkins

一.CI,CD,Jenkins的介绍 CI:持续集成(Continuous integration,简称 CI),在传统的软件开发环境中,有集成,但是没有持续集成这种说法,长时间的分支与主干脱离,导致分支与主干可能存在较大偏差,在集成代码的时候可能需要花费数小时更久的时间来修复代码,以便最终将代码集 ...

沛山 @ 2020/05/15

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CODING 敏捷实战系列课第三讲:可视化业务分析

业务分析处在开发过程的上游,提高业务分析的质量,可以减少后续开发、测试和集成过程中的反复确认,场景遗漏。采用可视化的业务分析工具箱可以大幅度避免文字版的业务需求描述所带来的不够完整,有误解等问题。CODING 特邀敏捷顾问、“业务分析工具箱”创始人 王洪亮 老师将在本次 《可视化业务分析》 课程中, ...

CODING_DevOps @ 2020/05/15

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CODING 敏捷实战系列课第四讲:从头搭建持续集成 DevOps 流水线

《从头搭建持续集成 DevOps 流水线》 由资深敏捷教练、极限编程学院高级讲师、CODING 特邀敏捷顾问 李小波 老师主讲,将基于 CODING 展示如何编写 Jenkinsfile 搭建 CI/CD 流水线,包括单元测试,端到端测试,代码规范检查,制品库,Docker 化部署。 大家好,今天课 ...

CODING_DevOps @ 2020/05/15

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CODING 敏捷实战系列课第五讲:敏捷中国史

敏捷软件开发方法自 2001 年传入中国以来,历经十多年的发展变迁,目前已经成为国内 IT 企业主流的研发管理方法。敏捷方法的传播和发展历程,是中国 IT 行业发展的剪影。CODING 特邀敏捷顾问、MBA,CSD 认证讲师、XP工程派敏捷领 熊节 老师将在 《敏捷中国史》 课程中通过大量史实材料, ...

CODING_DevOps @ 2020/05/15

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重温Scrum精髓 - Scrum的核心到底是什么

为什么写《Scrum精髓》 ============= 2014年我和两位好友左洪斌、米全喜一起翻译了《 "Scrum精髓" 》这本书。翻译完这本书之后,在整个敏捷社区里面还是引起了蛮大的影响。到目前为止已经印刷了超过2万册。但是即便是这样,依然有很多人和很多团队并不了解Scrum的精髓到底是什么。 ...

BobJiang123 @ 2020/05/13

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管理远程团队的5个必备要点

如果您突然要管理一个虚拟团队 你们中的许多人 这些做法将帮助您进行过渡 远程人才计划负责人在所有人突然从家里工作之前,远程工作是一个热门话题。根据我们进行的内部调查,接受调查的Atlassian中有95%愿意改变工作方式以实现远程的工作。 但是,我们大多数人仍然对在家工作及其特征尚不陌生。这不仅是弹 ...

BobJiang123 @ 2020/05/09

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重新审视故事点

我常说我可能发明了故事点,如果真是这样,现在我会感到很抱歉。让我们一起来探索我现在对故事点的思考。至少有一个人对我所想的很感兴趣。 Ron Jeffries 当然,故事是极限编程的思想,不是Scrum的。不知何故,Scrum践行者接受了这个理念。尽管在Scrum官方指南中有关待办事项的内容,将待办事 ...

BobJiang123 @ 2020/05/09

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重新审视故事点

我常说我可能发明了故事点,如果真是这样,现在我会感到很抱歉。让我们一起来探索我现在对故事点的思考。至少有一个人对我所想的很感兴趣。 Ron Jeffries 当然,故事是极限编程的思想,不是Scrum的。不知何故,Scrum践行者接受了这个理念。尽管在Scrum官方指南中有关待办事项的内容,将待办事 ...

BobJiang123 @ 2020/05/09

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敏捷不是反管理,而是更加激进!

译者:Nikijv\ 审校:Bob Jiang\ "英文原文" 一个Twitter的帖子问"敏捷"是否反管理,以及"敏捷"为什么经常看起来很像反管理。简单写一下,本文中我个人的观点是敏捷软件开发如敏捷宣言所设想的那样,并不是反管理。这比反管理更激进:这是一种完全不同的管理方法。 敏捷软件开发仍然比当 ...

BobJiang123 @ 2020/05/09

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关于交付价值的一点思考

本文引用了《软件开发的本质》一书的部分观点。它很好地启发了有关价值的思考,同时也是一个大胆的广告。如果你还没有这本书的话,你可以请直接从线上购买。 一、价值的特性 我们可能做的每个特性都是为了给产品增加一些价值。每个特性都需要花时间去实现。我们不知道这些特性有什么价值,也不知道实现这些特性需要多长时 ...

BobJiang123 @ 2020/05/09

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DevOps vs. Agile:它们有什么共同点?

DevOps与Agile有很多不同,但它们之间仍可发现很多共同点,这篇文章为读者揭晓。 ...

开源村OSV @ 2020/05/07

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OKR新手入门指南 (第一部分)

什么是OKR? ======= OKR(目标和关键结果)是Google和其他公司使用的目标系统。这是一个简单的工具,围绕可衡量的目标进行调整和互动。 OKR:Google的目标设定方法 与传统的规划方法有何不同? OKR经常设置,跟踪和重新评估 通常每季度一次。OKR是一个简单,快速的流程,可以吸引 ...

BobJiang123 @ 2020/05/07